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【概要】建筑工程一般耗时较长，牵涉到到的环节众多，参予其中的施工单位施工人员十分复杂，运用有效地的手段对参予施工人员展开管理对于提高工程质量来讲具备十分最重要的意义。因此，本文从对施工人员管理的意义应从，明确提出了对于施工人员展开管理的有效地对策【关键词】建筑工程、管理 2012年，随着国务院对贵安新区的国家发改委，新区减缓了城市化进程，人们对于建筑工程的质量拒绝更加低，工程的质量直接影响到建筑产业的效益和发展，建筑工程一般耗时较长，牵涉到到的环节众多，参予其中的施工单位施工人员十分复杂，运用有效地的手段对参予施工人员展开管理对于提高工程质量来讲具备十分最重要的意义。因此，本文从对施工人员管理的意义应从，明确提出了对于施工人员展开管理的有效地对策。
建筑工程工作的内容主要是对各类功能的房屋展开建设明确牵涉到到对房屋的新建、改建以及扩建和涉及的附属建筑的设备、管线的加装等。房屋的工程建筑牵涉到到的环节十分复杂，牵涉到到的投资较小，参予建设的人员之间不存在差异。如何提升对施工单位施工人员的管理水平是每一个管理人员必须思维的问题。
管理人员的管理手段和管理决策不会影响施工队伍的发展，好的管理方式不仅需要提高施工人员之间的凝聚力，同时也需要提高其工作的积极性，使得每一个人都需要在工作中具体自身的责任，充分发挥自身的力量。 建筑工程中对施工人员展开管理的意义分析，房建工程施工人员采取有效的管理手段对于整个工程来讲具备十分最重要的意义。明确反映于以下几个方面： 其一，可以抵达提高工程的效率的目的，延长工期，用于较好的管理方法对于环节众多的房建工程来说，不仅可以构建对于工作人员有序的调动，确保工程计划成功的实行，同时还需要对施工中的一些物资展开科学合理的管理，一旦施工过程中某一环节的人员配备经常出现问题，可以及时的找到，防止工期的推迟，增加工程中的损失投放。
其二，可以通过较好的管理方式有效地的确保参予施工人员的生命安全。就目前情况来看，我国常常不会经常出现一些工程事故，引发了人们的普遍注目和推崇。对于施工人员展开管理，可以有效地的规范其工作中的不道德，提高其专业的素养，防止一些违规操作不道德的经常出现导致安全性无法确保，不仅给施工人员的家人带给悲伤，同时也给工程带给支付开销。 其三，需要有效地的提高工程的质量。
打造出一支高素质的施工队伍需要有效地的提高工程整体的质量，构建工程的成功运营。 建筑工程中，对于施工单位施工人员展开管理的对策分析如下： 1.创建专门的管理部门 要想要构建对施工人员的有效地管理，就必需创建专业的管理部门，构建对于施工人员统一的管理，提高工作效率，使得整体工程需要按照规划顺利进行。
管理人员要根据工程的具体情况，制订合乎于工程的管理方案，在决定施工人员时要提早原作出有后备人员。合理的协商各个工作人员的岗位职责，构建各岗位人员相互之间的因应，随时需要对工程中经常出现的一些脑溢血情况展开应付。 2.提高施工人员的安全性防止意识 在施工工程中，必需成立完备的安全性保障制度，构建对施工工程的标准管理，确保施工过程中工作人员的安全性。可以在每个施工团队中配有专门的安全性管理员，大力的将安全性保障制度宣传给施工人员，同时，大力进行对于施工人员安全性方面的培训和教育，提高其工作中的安全性防止意识，制订具体的管理方针，让每一个施工人员都需要遵守规则。
除此之外，还要对施工工程展开动态的监督检查，对一些违规操作及时的不予阻止，防止导致过多的危害。在施工前，还要做对于施工工程整体状况的分析，对于施工中有可能经常出现的问题展开预测，一旦在日后的施工过程中经常出现类似于问题，可以立刻设计方案展开解决问题，将损失降至低于。 3.创建奖励机制，提高团队合作意识 房建工程的施工过程中必不可少施工人员之间的相互合作，施工人员之间的生活习惯、知识结构等都不存在着相当大的差异性，要想要有效地的推展他们之间的合作就必需充份对每一个施工人员展开理解，将其分组展开管理，采行有所不同的管理模式，大力为他们打造出一个可以交流交流的平台，提高其工作中的默契程度。
同时，创建起奖励机制，对于工作成绩突出的小组展开奖励，提高施工人员工作的动力，增进他们在工作中需要更佳的合作。 4.对工程质量展开有效地的掌控 施工人员必需在工程建设过程中严格遵守涉及规范，当经常出现质量问题时，施工人员必需开销责任，管理人员要采行合理的惩处手段，以提防其他施工人员具体责任意识，确保施工质量。管理人员必需对施工过程中的各个环节展开理解，制订出有合乎现实条件的方案，作好施工人员决定工作，对工程质量展开有效地的掌控。
结束语随着贵安新区城市建设减缓，自由选择技术身体素质、管理身体素质的施工单位，确保建筑工程质量工程进度，同时，也影响着后期房屋用于人员的生命财产安全性。在施工建设工程中，施工人员是工程的必要参与者。.。
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